《民营企业集团管理研讨会》 

首次台州大型企业盛会，近百家集团企业发展高峰论坛，推动大型企业科学发展，走向强盛。

【举办背景】

◆台州企业集团化管理现状

经过近30年的发展，台州民营经济得到了长足的发展，有一大批企业完成了资本积累、企业规模、技术装备水平等得到了很大的扩大和提高。其中部分企业在立足主业的同时，向多个产业领域拓展。有的跨区域到国内其他地区投资，有的甚至到国外投资。规模化、集约化、集团化是企业发展的必经之路，但大部分组建了集团公司的企业，内部管理并没有完成集团化改造，不同程度地存在着战略缺失、财务管控乏力、人力资源匮乏、运营管控过细等现象，以及在过度分权和高度集权之间摇摆，整体效益欠佳等问题。
而帮助台州这些集团企业建立科学的集团管控机制，对于台州经济的快速、健康发展意义重大。因此，台州纵横咨询联合北大纵横咨询，通过本土内在深入了解与强大外脑的有机结合，以管理咨询的有利方式，为加快台州企业的健康快速发展，促进台州经济的腾飞尽一份绵薄之力。

◆ 北大纵横咨询简介
秉承北京大学博学、审问、慎思、明辨之风格，北大纵横管理咨询公司致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。作为国内最早根据公司法注册的管理咨询专业机构，北大纵横先后为国内数百家企业提供过一流的咨询服务，其中近三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，业已成为中国本土管理咨询的一面旗帜。北大纵横拥有一支二百多人的咨询师队伍，很多咨询师有着大中型企业高层管理经验，形成实战派、学院派、咨询派的有机结合，相互补充，相互融合。
至今，北大纵横管理咨询公司已牢牢地占据了战略咨询这一制高点，同时侧重战略实施中的组织、人力、营销和财务体系的建立，并积极推动企业信息化、集团化和企业文化建设，公司依托中国资讯网和丰富的咨询实践，现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业数据库；利用丰富的信息资源，公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。同时，完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有时效性和科学性。

◆台州纵横咨询在本土企业集团化管理方面所作的努力
台州纵横咨询是台州本土第一家真正意义的管理咨询机构，成立至今的6年间，为60余家台州企业提供了管理咨询服务，其中有集团企业9家。台州纵横咨询深刻了解本土企业集团化管理的现状和存在的问题，并正在为解决这些问题和相关企业进行不懈的努力，掌握了大量的一手资料和信息，总结了一系列的解决方案和方法。

【嘉宾介绍】
崔凯博士，工学博士（无锡轻工大），组织行为学博士（华东师大），高级经济师，北大纵横管理咨询公司合伙人，上市公司新农开发（600359）独立董事。国家职业经理人大纲（劳动部）起草人，上海交通大学管理学院MBA兼职导师。
长期从事资本运营与企业管理工作，先后调研过20多个省市的数百家大型企业。在战略管理、项目投资、兼并收购等领域积累了丰富的实际操作经验。出版著作包括：《私募股权投资操作实务》、《中国食品产业地图》及《消费行为学》。曾就热点话题接受法国巴黎国际广播电台、CCTV经济频道、东方卫视、中国经营报、经济观察报、上海证券报等媒体的采访。数十篇专题行研报告被阿里巴巴、慧聪等知名网站转载，更多信息欢迎“cn.yahoo.com”检索“崔凯博士”。
曾服务过机构：凯雷投资（Carlyle）、泰森食品(Tyson)、金牛能源、都市农业、冠生园集团、药港生物、劳动部培训中心、中国轻工总会培训中心、新疆建设兵团国资委、南京市政府、复旦大学、上海交通大学……
陈欣荣博士，工学博士（华中理工大学工商管理学院），经济学硕士（华中理工大学经济管理学院），高级经济师，北大纵横高级咨询师，解放军军事经济学院物资管理系讲师，上海斯隆企业管理咨询有限公司副总经理、业务合伙人。
长期从事集团战略管理、投资发展和资本运作工作，先后调研过多个省市的上百家大型企业。在战略管理、项目投资管理、企业内部管理等领域积累了丰富的实际操作经验。
曾服务过机构：大华集团、陕西伟志集团、秦昆制药公司、中国联通陕西分公司、上海电表厂、武汉东湖高新集团股份有限公司（600133）、生生物业（集团）……
顾卫民，华东理工大学MBA，经济师，北大纵横高级咨询师，长期担任企业中高层职务，曾任上海达能酸奶总经理助理，光明乳业战略发展部经理，外企中国区业务发展经理等职务。
    先后调研过数十家大型企业，在公司战略，组织设计与流程，产业投资与并购 ，岗位评估，绩效，能力素质评估，薪酬方案，法人治理结构，员工持股方案设计，组织结构设计与关键岗位KPI设计 等方面有丰富的实践经验。 

【特邀嘉宾】
星星集团行政副总裁                雷  震
杰克控股人力资源总监              黄展洲

【研讨会安排】
【活动主题】民营企业集团化管理研讨会

【邀请参加人员】集团企业总裁、副总裁、子公司总经理、财务总监、人力资源总监、企管部经理等；
拟组建集团的企业董事长、总经理、副总经理等。

【主办单位】台州市管理咨询行业协会

【承办单位】台州纵横企业管理顾问有限公司

【演讲嘉宾和演讲内容】本次活动北大纵横派出3名集团管理方面的专家与会，是本次活动的主要演讲嘉宾；为了提高本次活动的档次和规格，拟邀请市政府有关领导出席活动；为了使本次活动更贴近台州地区企业实际，特邀请2名本土集团企业的高管中国星星集团行政副总裁雷震和杰克控股集团人力资源总监黄展洲出席。各位演讲嘉宾的演讲时间安排和建议的演讲内容详见《研讨会议程》。

【活动方式和时间安排】举办时间定为2008年5月17、18日两天。第一天上午、下午，第二天上午为嘉宾演讲时段，分别由政府领导、北大纵横专家、台州本土集团公司高层做相关内容的演讲；第二天下午举办座谈会，由嘉宾和与会的企业人员互动谈话。

【投资费用】VIP贵宾席（前三排）2180元/人，贵宾席1880元/人，普通席1580元/人，以上均含两天午餐、上下午茶点、资料费。

【活动举办地点】椒江开元大酒店

【报名热线】电     话：   0576-88581857   洪小姐              传     真：   0576-88581867
             
◆现已有20家集团公司预定

民营企业集团化管理研讨会 活动议程

5月17日 上午 09:00――09:10 研讨会开幕，简要介绍本次研讨会的宗旨 主持人
  09:10――10:00 市领导致辞 市政府有关领导
  10:00――12:00 集团管控模式探讨 1. 集团化经营的一般模式2. 北大纵横对集团管控问题的认识3．北大纵横对客户集团管控咨询的一般做法 北大纵横顾卫民
 下午 13:30――15:00 星星集团集团化改造之路中国星星集团在过去１０年中，集团化管理所经历的几个阶段 中国星星集团副总裁雷震
  15:00――15:10 休     息
  15:10――17:30 兼并收购实务1.并购是一把双刃剑2.并购的程序与策略3.典型并购案例分析 北大纵横咨询崔凯博士
5月18日 上午 09:00――10:30 EVA在集团管控中的应用1．EVA价值管理体系简介2．EVA模型的建立3．EVA与业绩衡量4．EVA与考核激励5．EVA与管理决策 北大纵横咨询陈欣荣博士
  10:30――10:40 休     息
  10:40――12:00 杰克集团人力资源开发和人才梯队建设心得 杰克控股集团人力资源总监黄展洲
 下午 13:30――17:30 专家和与会人员就集团管理相关问题展开互动讨论、答疑 全体演讲嘉宾全体与会人员

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